Nagradzasz i chwalisz pracownika? To dobre dla zespołu

Mądrość ludowa głosi, że chwalenie jednej z osób w zespole uruchamia negatywne zjawiska, które szkodzą pracy drużynowej. Naukowcom z trzech uczelni amerykańskich i jednej chińskiej, którzy prowadzili eksperymenty ze studentami i robotnikami, nie udało się tego potwierdzić. Chwalisz pracownika? Dobrze robisz! Czytaj dalej Nagradzasz i chwalisz pracownika? To dobre dla zespołu

Praca poniżej kwalifikacji? Pracownik na tym traci podwójnie

Przyjęcie stanowiska poniżej swoich kwalifikacji to zwykle duży błąd. W przyszłości, gdy pracownik będzie się ubiegał o nową posadę (lub awans), taki wpis w CV może bardzo zaszkodzić – tak wynika z najnowszych badań z Uniwersytetu Teksańskiego w Austin (USA). Jakie wnioski może z tego wyciągnąć HR?

Czytaj dalej Praca poniżej kwalifikacji? Pracownik na tym traci podwójnie

Kontrowersyjne badania: kary finansowe dopingują do zdrowego trybu życia

Naukowcy po raz kolejny przyjrzeli się skuteczności nagród i kar finansowych w motywowaniu pracowników do aktywności fizycznej. Finansowa marchewka słabo działa, jeśli nie ma kija… Czytaj dalej Kontrowersyjne badania: kary finansowe dopingują do zdrowego trybu życia

Elastyczny czas pracy i praca częściowo zdalna opłacają się także pracodawcy

Pozwól pracownikowi decydować, ile, kiedy i gdzie pracuje. Boisz się, że „elastyczny” pracownik po prostu przestanie pracować? Mylisz się bardzo! Będzie pracował lepiej i wydajniej. Badania naukowe są w tej sprawie jednoznaczne. Czytaj dalej Elastyczny czas pracy i praca częściowo zdalna opłacają się także pracodawcy